Mon approche

Que transmettons-nous aux enfants dans notre manière de vivre ensemble ?

Une approche fondée sur la cohérence entre ce que nous souhaitons offrir aux enfants et ce que nous faisons vivre aux adultes qui les accompagnent.

Une conviction

La qualité des services éducatifs prend racine dans la qualité des relations entre les adultes.

Depuis plus de 35 ans, j’accompagne les professionnelles des milieux éducatifs avec une conviction qui s’est affinée au fil du temps.

Dans un milieu éducatif, les enfants se construisent autant dans les expériences que nous leur proposons que dans les relations qu’ils nous voient vivre au quotidien.

La qualité de notre présence ne dépend pas seulement de ce que nous savons. Elle prend aussi racine dans la personne que nous sommes.

C’est pourquoi je crois qu’il est essentiel de porter attention à la manière dont les adultes communiquent, collaborent et s’accompagnent au quotidien.

Le principe fondateur

Créer entre adultes les conditions de développement que nous souhaitons offrir aux enfants.

Les milieux éducatifs gagnent en cohérence lorsque les adultes créent entre eux les mêmes conditions de développement que celles qu’ils souhaitent offrir aux enfants.

C’est cette conviction qui guide l’ensemble de mon travail.

Éclairer

Comprendre ce qui se joue en soi, dans les relations et dans les dynamiques du milieu afin d’agir avec plus de discernement.

Ancrer

Développer une maturité émotionnelle qui soutient une qualité de présence plus consciente, plus stable et plus disponible.

Humaniser

Communiquer, accompagner et guider avec clarté, dans le respect du lien, de l’autonomie et de la responsabilité de chacun.

Une cohérence

Faire vivre aux adultes ce que nous souhaitons offrir aux enfants.

Nous savons que les enfants apprennent en observant les adultes.

Je crois que les adultes aussi grandissent au contact des personnes qui les accompagnent.

Nous demandons aux éducatrices d’accueillir les émotions, de soutenir l’autonomie, d’observer avant d’intervenir et de poser un cadre sécurisant.

Pour moi, ces mêmes principes peuvent inspirer la manière dont les directions, les personnes en soutien pédagogique et les équipes s’accompagnent entre elles.

Deux façons d’habiter le même rôle d’accompagnement.
Situation Prendre en charge Accompagner
Face à une difficultéDonner la solution rapidement.Questionner avec ouverture.
Face à une émotionRassurer pour éviter l’inconfort.Écouter avec présence.
Face à un écartRappeler la règle.Poser un cadre avec bienveillance.
Face au quotidienFaire à la place de l’autre.Soutenir l’autonomie.

Cette cohérence relationnelle est au cœur de mon approche.

Accompagner vers l’autonomie

Accompagner sans faire à la place.

Lorsque nous trouvons une solution à la place d’une personne, nous répondons souvent à son besoin immédiat. Lorsque nous l’aidons à comprendre, à réfléchir et à trouver ses propres repères, nous répondons à quelque chose de plus durable.

L’autonomie ne signifie pas laisser l’autre se débrouiller seul. Elle consiste à l’accompagner de manière à ce qu’il découvre progressivement ses propres ressources et développe sa capacité à observer, réfléchir, décider et agir.

Cette façon d’accompagner nourrit notamment :

Une personne qui découvre qu’elle est capable de comprendre par elle-même développe progressivement un regard différent sur ses propres ressources. C’est cette transformation intérieure qui permet aux changements de durer.

La manière dont nous accompagnons les autres est aussi influencée par les ressources intérieures dont nous disposons nous-mêmes. En développant leur propre autonomie affective, les adultes deviennent plus disponibles pour soutenir celle des personnes qu’ils accompagnent.

Le phare

Éclairer sans choisir le chemin à la place de l’autre.

Le phare ne contrôle pas la mer.

Il ne choisit pas le chemin à la place des bateaux.

Il éclaire suffisamment pour que chacun puisse trouver sa propre route.

Cette image représente ma vision de l’accompagnement.

Je ne cherche pas à apporter toutes les réponses, mais à offrir des repères qui permettent à chacun d’observer, de réfléchir, de se positionner et de développer sa propre capacité à accompagner.

Mon parcours

Plus de 35 ans à observer ce qui fait la différence dans les relations.

Mon nom est Suzanne Daneau. Je suis psychopédagogue, formatrice agréée et accompagnante.

Au fil des années, j’ai constaté que deux personnes possédant les mêmes connaissances pouvaient créer des climats profondément différents.

Cette observation m’a progressivement amenée à m’intéresser moins aux outils eux-mêmes qu’à la manière dont les adultes habitent leur rôle.

Aujourd’hui, j’accompagne les personnes qui accompagnent, avec la conviction que la qualité de présence d’un adulte influence les relations qu’il construit et le climat qu’il contribue à créer.

Ce que cette approche rend possible

Une culture relationnelle plus cohérente.

Lorsque les adultes développent une manière plus consciente d’être en relation, les échanges gagnent en clarté, les équipes en autonomie et les enfants évoluent dans un climat plus sécurisant.

C’est ainsi que se construit, progressivement, une culture relationnelle cohérente où les adultes vivent entre eux ce qu’ils souhaitent offrir aux enfants.

Nous ne transmettons pas seulement des connaissances ou des compétences. Nous transmettons aussi notre manière d’habiter les relations.

Témoignages

Quand la prise de conscience transforme la pratique.

Les personnes que j’accompagne arrivent souvent avec une question, un défi ou une situation à résoudre. Elles repartent avec quelque chose de plus profond : une nouvelle façon d’habiter leur rôle.

Je croyais avoir besoin d’outils. J’avais surtout besoin de comprendre ma propre réaction devant les résistances.
Caroline B.
Directrice générale de CPE, Laurentides
Ma posture est plus claire, donc mon équipe est plus claire. Le changement a été visible en quelques semaines.
Julie D.
Agente pédagogique, Mauricie
Je repars avec une nouvelle façon de regarder les situations, et beaucoup moins de fatigue relationnelle.
Annie L.
Responsable pédagogique, Bas-Saint-Laurent

Prochaine étape

Et si votre prochain pas commençait par une conversation ?

Chaque milieu possède sa réalité. Avant de chercher une solution, il faut prendre le temps de comprendre ce qui se vit.

Je vous invite à un appel découverte pour explorer vos besoins, vos défis actuels et voir comment je pourrais soutenir votre équipe.